从外交部到华谊，这样大跨度、不具备衔接性的职场切换更像是职场的一次“清零”。那不仅意味着真正意义上的从头开始，同时还需要经历一个将自己的优势同行业重新融入、匹配的过程。而港科大betway88 双周班校友Josh Hu对于自己的这一“不按常理出牌”的选择，给出的理由却简单而纯粹：因为热爱。

每一个职场人都渴望能够将职场与梦想接轨，而热爱正是梦想的源头。Josh虽然还属于职场的“少壮派”，但却已经为自己定下了深耕的基调。他是华谊兄弟国际有限公司总经理；是港科大betway88 的一名校友；同时还是一个沿着梦想的轨迹执着前行的“造梦者”。

虽然步入职场已将近10年，但Josh的履历却非常简单：在公司名称一栏，外交部与华谊占据了唯二的两个名额。从2012年作为总裁助理入职华谊至今，Josh见证了中国电影很多值得铭记的行业记忆：14、15年的与资本共舞、18、19年的影视寒冬期以及20年新冠疫情下的困顿与救赎。

就在刚刚结束的8月，由Josh负责海外发行的《八佰》票房已经累计突破20亿，也即将在全球超过20个国家/地区与观众见面。它不仅成为2020年首部进入“10亿俱乐部”的影片，同时也是今年全球首部连续十天票房过亿的电影，是一部公认的“救市之作”。而对于这一成绩，Josh却显得冷静而理性：

“首先这是一部很有诚意的影片，从剧本到上映用了整整将近十年时间。其次《八佰》的成功离不开每个主创的倾尽全力。但最主要的一点还是如我们CEO所讲的，不是《八佰》救了中国电影市场，而是观众救了中国电影市场。”

在一家成熟的公司工作不仅能够提升格局，让自己变得更加“深刻”；思考的角度和方向、以及可以触及和参与的赛道也会更加前端。此次疫情令“中国电影产业的数字化进程”成为一个热门话题，但实际上Josh和华谊早在3年前，就已经在内容端层面做了电影的数字化尝试。

在Josh看来与网络新媒体合作开发电影内容正是一种值得开展的数字化创新，这是对传统的院线发行渠道之外的发行方式补足。对于电影行业当下的困难，他也有着自己的观点：

“中国电影从市场数据看目前的确正处于‘洼地’阶段，但好的一面是疫情也给了我们一个调整公司治理机制、回归并专注优质内容创作的契机。总体看来我认为是‘危’中有‘机’，也相信在每一位电影从业者的共同努力下，我们很快就可以走出困局，迎来市场新的春天。”

任何一个行业、公司乃至职场人都会遭遇低谷，而Josh由于有着一群真诚而热情的同学做后援，所以“回血”也就格外迅速。而这些可爱的同学正来自于他的母校——港科大。

Josh于2017年初来到港科大读betway88 时，正处于一个“回归到一线业务并明确了业务方向”的职场节点上。华谊国际是华谊的一个全资子公司，在运营及业绩方面采取独立核算的管理方式。Josh必须面对如何在短时间内改善债务结构、以及让公司的整个基本面和资金链变得更加健康等问题。

“在工作的过程中我逐渐认识到自己需要系统性、有效率地去增加对公司管理的认知。而港科大betway88 项目不仅商学融合、科学前沿；同时其课程的设置也非常灵活和人性化，与我对学习的诉求高度契合。”

Josh 在毕业趴上与同学一起献唱.

职场人的求学往往意味着阶段内的“高强度付出”，特别是betway88 这种层级的学习，更是一种思维层面的打磨、升级和重塑。由于会遇到航班延误，Josh曾经不止一次地“直接从机场到教室”；而文科背景的他初次接触先进的商科知识，也不可避免地出现了一定程度的“不兼容”。

“刚开始我对金融、财务、产品等很多概念都是‘缺失’的”，Josh感慨相比于其他泛金融背景的同学，本科学了4年国际文化交流的自己更像是经历了一次“换芯”。好在港科大betway88 的教授们都有着非常丰富的授课和实操经验，会通过理论与实践的高粘合度帮助学生实现思考力、决策力和管理力的全面提升。

Josh对这段学习的总结是认真与交流。认真特指课堂上的自己，而交流则包括两个主体：教授和同学。他笑言自己接触到的每一位教授都是“明星”级别的，他们也是港科大betway88 整个项目体系中重要的“主创人员”。而谈到同学，Josh则坦言：“他们是我重返校园最大的收获。” 

港科大betway88 一向注重多元化，Josh的同学来自于金融、房地产、高科技和制造业等多个领域，这种对“不同行业的倾听”不仅能够打破职场环境所带来的固化思维，拓宽视野，也能让大家在共同的学习和成长中建立深厚的友谊。

令Josh记忆犹新的是，当公司和自己的发展都遇到了一些挑战时，同学们给了他有力的支持。“他们有的会直接给到方案和建议，也有人会陪我喝酒聊天。那其实是一个很艰难的阶段，好在我并不孤单。”即使现在早已走出校园，大家依然保持着密切的联系。“我们是同学，是朋友，是伙伴也是亲人。”Josh动情地表示。

在华谊国际这样一家主营海外业务的公司担任总经理，“飞来飞去”已经成了Josh的工作常态。他见过北京、香港和很多城市的凌晨，也曾有过连续三天不眠不休的记录。“我的律师在伦敦，而业务和团队则分布美国、韩国、香港和法国。”直到采取了科学的时间管理方法，Josh“拼命三郎”的状态才有所缓解：

“我觉得还是要抓大放小吧。”Josh认为首先应该深刻理解手头的业务，把事情划分优先级；同时要清晰地预估每件事会占用多少时间，并做出合理分配。正是因为科学合理地分配和使用时间，Josh才能够几乎一次不落地上满每一堂课，并和同学们一起组建乐队，令自己在港科大的校园生活更加多姿多彩。 

左一，Josh 在雅典卫城。下图：Josh 在俄罗斯观看世界杯决赛。

大家习惯把电影从业人员称为“造梦者”，而Josh也已经为自己制造出了下一个梦想：成为行业内一名“尊重内容”的职业经理人。对于事业, Josh 想起蔡澜先生的那句“择一不悔”。 另外他也很珍惜在港科大betway88 的这段时光：因为这不仅是人生中一笔宝贵的财富，还可能会是梦想的新起点。